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583【金牛系的成型】(2 / 2)

刘亚光说:“我骗你干嘛?把你们老板叫来,我要跟他谈生意。”

产品优秀就不怕没市场,卖场的老板很快赶来,对其中两款称得上电动摩托车的玩意儿爱不释手。这是全国独一份的技术,那位老板直接从零售商改行,变成了风行电动车的省级经销商,还打算搞风行电动车的零售专卖店。

搞定了西康省这边,刘亚光又立即前往山城。

这次更直接,刘亚光找到一个摩托车经销商,把人拉出去骑车爬陡坡。对方直接就惊呆了,因为这么陡的破路,其他牌子的电动自行车根本别想爬上去。

就此,风行电动自行车开始独霸山城市场。

剩下的城市刘亚光都不管了,扔给手下去负责,他动身前往东南亚开拓市场。

大概在11月份的时候,风行电动自行车渐渐展露峥嵘,最直接的表现是:竞争难度第一的盛海,竞争难度第二的金陵,风行电动自行车的月销量双双突破3000辆。

然后就被有关部门调查了……

因为国家发布过电动自行车的标准,整车重量不得超过40公斤,最高车速不得大于每小时20公里,必须拥有可以蹬车的脚踏板,风行电动车只有最便宜的那款没有超标——明显是友商在集体举报,否则根本就不会有人来管。

不得已,风行电动自行车只能加装脚踏板,并在仪表盘的20码以上不标数字,只标记详细刻度,重量超标全靠公关来解决。

有了风行电动车做榜样,在此后长达四年的时间内,中国的电动摩托车全都有脚踏板,这玩意儿的唯一作用就是碍手碍脚。直至2006年,国家颁布了电摩标准,有了电摩的概念,这烦人的脚踏板才终于消失。

至于东南亚市场,越南简直让人无语,关税实在太高了。电动自行车如果整车出口过去,价格都快赶上越南产的摩托车,特斯拉这边打算在越南开组装厂,从中国运零部件过去组装,这样还能享受投资优惠政策。

菲律宾和泰国就比较不错,由于拥有价格优势,风行电动自行车轻松从日苯厂商手里分割出一块蛋糕。这两国市场加起来,2003年就出口了3万多辆,销售额高达1500多万美元。

至于国内,风行电动车在明年彻底打开市场,2003年的销售额直接蹿到3.4亿元,2004年的销售额更是突破了6亿元!

这玩意儿贼赚钱,最廉价的1600块钱都能买到,其成本也就两三百块。风行电动车的成本比较高,电摩车型的成本超过了600块,市场售价2500元也就不算什么了,这才几倍的利润而已。

对于电动自行车的销售成绩,李苏褔和王传孚都感到非常满意。包括宋维扬在内,他们都为此倾注了心血,各自利用人脉资源开道,否则以风行电摩的车身重量,根本无法进入大城市——超标的!

10月初,今年的金牛会聚会姗姗来迟。

推迟聚会的主要原因,是有三位会员抽不开身,其中郭光昌最为忙碌。

以前一心做实业的郭光昌,这几年全力转向资本运作,不断收购或入股国有企业和上市公司,并复星集团为核心,打造出了中国资本市场的又一个派系:复星系!

复星集团现在有三大主营业务,分别是药品、钢铁和房地产,全都属于当下最赚钱的行业。

这不,就在金牛会聚会期间,今年的《胡润百富榜》发布了。

宋维扬依旧稳坐首富位子,而郭光昌从去年的50名开外,今年直接杀进富豪榜前十,并正式成为盛海第二富豪。

金牛会因此再度被媒体提及,因为今年的富豪榜前十,金牛会成员就占了四个席位,分别是宋维扬、刘永浩、刘永航和郭光昌。

这个比例特别可怕,都快占一半了!

而在金牛会成员的企业当中,又有希望系、喜丰系、复星系三大派系。这三大派系延展开来,包含有上千家子公司,涉及的上市企业就有30多个。

今年的聚会拖这么久,还有一个原因就是,宋维扬打算整合金牛会势力。

金牛资本将向金牛会成员开放,与成员们的企业进行股权置换。比如金牛资本与步步高置换股权,金牛资本与比亚迪置换股权,金牛资本与喜丰置换股权……这些股权置换的量不大,并不会带来太大的影响,但却有着更为特殊的意义。

从今往后,金牛会成员企业之间千丝万缕,继续这样发展十多年,肯定会你中有我、我中有你。各集团公司的股份构成,将会复杂得自己都看不懂,需要找专业团队理清头绪才行。

并且,金牛资本会优先投资金牛商学院的校友企业,挑选好苗子不断扩展支脉。还会陆续拉四大银行旗下的投资公司入伙,甚至是拉各大国投行入伙,半卖半送的进行金牛资本股权交易,以形成纵向、横向全方位交错的稳固体系。

这就是宋维扬设想当中的金牛系。

包括未来的阿里系、腾讯系什么的,都将成为金牛系的旁支余脉。